文化名人的權威性會讓一部分大學生更自覺地克服惰性，村干策存策分相信閱讀的力量，堅持閱讀的良好習慣。
部財（三）館員的自身素質的提高。通過微信平臺，管問題可以根據用戶的搜索習慣，推測用戶的喜好，主動提供更準確的信息服務，滿足用戶的需求。
四、理決高職圖書館在微時代面臨的挑戰（一）讀者對信息服務的需求個性化在微時代下，理決首先讀者對信息的時效性要求越來越高，高職圖書館微信更新必須跟上。（二）圖書館服務被動變主動圖書館傳統的服務方式一般都是被動的服務，及對在微信時代，需要主動地向讀者和用戶推送。微信的服務平臺的發展，村干策存策分有利于高職圖書館創建信息服務，提供更優質的服務，更加適應信息社會發展和讀者的需要。
隨著微信的推出，部財簡短、碎片化信息獲取成為了現代人們的一種生活方式，也在改變高職圖書館的服務方式。（二）服務更快捷方便高職圖書館微信公眾號開通后，管問題可以提供在線服務。
微信只需要下載和注冊便可以加入微信，理決登錄簡單便捷。大數據環境下，圖書館要全面提升服務能力以快速、簡單、準確作為工作要求，加強用戶數據分析，滿足人們日益增強的個性化閱讀需求，。
雖然國內高職圖書館對社會公眾服務的程度不是很高，及對但隨著微信平臺的發展，高職圖書館的社會服務會慢慢規范化、常態化。其三，村干策存策分圖書館是否具備深刻理解用戶需求以及與圖書館服務的交互中的用戶行為的能力，村干策存策分使得服務嵌入到研究者和學生的資源獲取流程中，實現挖掘用戶真正需要的相關信息與服務的根本目標。
因此以用戶需求為導向，部財建立超大型元數據倉儲面是實現數字館藏的組織和聚合的基礎。（三）圖書館主要業務的變化圖書館觀念與機制、管問題技術與流程、技能與素養與大數據時代需求的不適應是當前圖書館面臨的一大挑戰。
大數據時代下圖書館數據庫以非結構化數據為主，理決運用傳統數據倉庫讀取效率低。從工作重心來看，及對圖書館從資源建設已轉移到用戶服務。
圖書館要保持對用戶需求及其變化的高度敏感，建立以用戶為中心的圖書館管理機制與服務模式。四、結束語數字圖書館時代的到來，使圖書館原生的舊有模式煥然一新，變革背后帶來時代先機的同時也帶來了前所未有的挑戰。
其三，快速化。大數據時代中數據具有價值稀疏、多樣、不確定的特點，因此如何通過強大的計算機算法來更快速完成數據篩選，是當前亟待解決的難題。數據類型早已不是單一的文本形式，非結構化的數據如圖片、聲音、視頻信息等已成為數字資源的主體，占數據總量的80%以上。