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                提高圖書館館員隊伍建設 加強縣級館的創新與發展

                發布時間:2021-10-26 06:41:45

                為了方便教學和科研,提高圖書圖書館還將《紅色中華》、《新中華報》、《解放日報》進行了數字化加工,建成了延安大學特色數據庫(圖五)。

                跟大學圖書館比相差甚遠,館館首都師范大學圖書館建于1954年,總面積約26743平方米,閱覽座位2589個。有人說新時期的圖書館發展三要素就是資金、員隊資源、管理。

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                圖書館的正能量是人力資源正能量加圖書館資源正能量的總合,伍建人是圖書館正能量的重要生產者與組織者。而高職院校圖書館如何在現有條件下,設加快速進行正能量的積聚,并使正能量有的放矢的釋放,是實現可持續發展重中之重的大問題。2.3 高職圖書館各部門要協調平衡發展,強縣堵住正能量流失的漏洞 高職院校圖書館的服務鏈不是一條直鏈,強縣而是由內外兩條鏈相互交織為一個服務網,構成服務網的每個節點都是正能量聚積點,因此,發揮每一節點的正能量,就要掌控好所謂的網兜原理。

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                圖書館內部管理是一盤棋,發展圖書館本身又是整個學校的一顆棋子。而圖書館數字資源的使用群體主要是教師,提高圖書約占整個讀者群的15%。

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                館藏量少,館館圖書館正能量積聚的物質來源就少,可謂巧婦難為無米之炊。所以圖書館工作的主要目的就是服務讀者。

                它包括圖書館內部組織架構、員隊管理體制、功能定位、圖書館建筑結構、圖書館外部環境、讀者群體特征、文獻資源建設等一系列因子。1 人本化的內涵人本化已經屬于一種最為普遍的價值觀,伍建在社會生活的方方面面發揮著無法預計的作用。

                中圖分類號:設加G250 文獻標識碼:設加A 文章編號:1674-098X(2014)02(b)-0000-00人,對于管理學來講,一直都是重要的研究方向,而對于圖書館來講,人屬于管理知識以及創新知識的主體及載體,怎樣做好圖書館內部的人員管理以及外部的讀者服務工作,對于現代圖書館的發展有著非常重要的意義。當前這個社會是一個將管理和服務模式進行多元化管理的社會,強縣信息化、強縣多媒體、計算機、網絡等都決定了圖書管理工作要以實際出發,進一步完善管理制度。

                5 結語現代圖書館管理與服務的人本化,發展是發展過程里必須存在的。對于圖書館的管理和服務的工作,提高圖書主要體現在兩個方面:提高圖書以員工為主的圖書館內部管理,對員工采取人本化的管理方式,以員工的權利為先,將員工工作的自覺性激發出來,開發員工的潛質,實現其個性化的需求,以便可以提升服務水準。

                并且,圖書館在順應社會化改革過程里,圖書館管理人員的專業素質,特別是知識能力以及創新思想,都成為了圖書館競爭的主要因素。4 現代圖書館管理與服務人本化的方法4.1 以圖書館員工為本,進行圖書館管理工作圖書館的管理工作是為讀者提供服務的有效保障,所以,要執行圖書館管理服務的人本化,先要將圖書館內部員工的管理工作做到位。

                并且也要建立健全的服務體系,尊重讀者的權益,提升圖書館員工的服務能力以及服務態度,從而提升圖書館的服務質量,來體現圖書館服務工作的人本化。4.2 以服務讀者為本的圖書館服務理念圖書館管理工作的目標是以服務讀者為主,這也是圖書館存在價值的前提,假如人們缺乏閱讀的渴求,那么圖書館也就沒有了存在的意義。又例如:對于建筑環境來講,可以以單位自身的能力,建立一些文化設施,好比演講廳、影視播放廳等,進而吸引更多的讀者走進圖書館,讓圖書館的作用真正發揮出來。

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